aesanul

社長が貸してくれました。
建物の奥だと電波が来ませんが、窓から近い場所なら概ね繋がります。

どこでも仕事ができるというと大げさだけれど、概ね外でも仕事ができるようになるのはかなり快適です。

        

ROIという言葉があります。
return on investmentの略でありますが、これがありとあらゆる事に応用ができると最近感じてます。

例えば主要取引銀行を選ぶ時、フィナンシャルリテラシーが低い人はこう考えます。
「とりあえずメガバンクに預けておけば大丈夫。まあ○ずほか○FJかな。」

ROIの考えを理解している人はこう考えます。
「僕はネットも使いこなせるし、家の近くにはセブンイレブンがある。そこで利用できる金融機関を選べば、手数料的にも時間的にも大きな節約が出来るぞ」

この感覚伝わるでしょうか？

行動に対する利益、それは自身に対しても、株式会社であれば株主に対する影響の考慮なわけですが、この考え方はとても大事だと思います。

何も投資する資本というのはお金でなくてもいい。
時間でもいいのです。

例えばこんな感じです。

ROIを理解していない人の思考パターン例。
「明日は部長にプレゼンだ。あれもこれもそれからついでにこれも報告しよう。発表時間は３０分だけどいつも会議は延長するものだしいいや」

ROIを理解していて、時間に対する投資効果を考える事の出来る人の思考。
「明日の部長のプレゼン、最も伝えたい事はこれだな。AやBに対しても考察の余地があるが、それは会社全体の利益と部長の時間を奪って自分が発表するメリットとしては弱い。従って最も伝えたいメッセージを全面に押し出して、発表時間の２０分を割こう。残りを質疑応答に回し、それでも時間が余ればAとBに対する指摘を含めよう」

前者も後者も同じ目的に対するアプローチな訳ですが、懸命なる皆さんにはどちらが望ましい行動パターンか明確でしょう。

後者の人と僕であれば仕事がしたいと思います。
コミュニケーションとは相手の時間を奪って何かを理解してもらう事。
しかしながら人間が一度に把握し理解できる情報には限界がある。
従って、伝えたいメッセージに優先度を設定し、優先度、それはROIに延長をして行動対効果が高いメッセージを相手に伝える。

僕の同僚達にも最近このROIという考え方が受けているので、彼らにも時間をかけて一緒にこの考え方を理解していきたいと思います。

みなさんは自分のステークホルダーに対してROIを考慮した上でアプローチをした事がありますか？